Данные Mastercard Economics Institute о туристических расходах - и одна закономерность которую упускает большинство аналитиков.
Mastercard обрабатывает более 100 миллиардов транзакций в год по всему миру. Их аналитическое подразделение - Mastercard Economics Institute - использует эти данные для отслеживания реальных потребительских паттернов в туризме. Не опросы и не прогнозы - реальные траты реальных людей.
Это делает их отчёты одним из наиболее достоверных источников о том что происходит с туристическими расходами. Я изучил последний отчёт и вот что нашёл.
Люди ездят примерно столько же - но тратят значительно больше. По данным Mastercard, расходы на путешествия выросли на 14% при росте количества поездок на 8%. Это означает что средний чек поездки вырос. Люди выбирают лучшее жильё, рестораны, впечатления. Бюджетный сегмент стагнирует, средний и премиум растут.
Вместо одного длинного отпуска в год - несколько коротких поездок. Три дня в Стамбуле, уикэнд в горах, неделя на море. Это меняет экономику туризма: меньший средний срок пребывания но более высокая частота и суммарные расходы.
После пандемии сначала восстановился внутренний туризм, затем - ближние направления. Теперь дальние маршруты - Азия, Латинская Америка, Африка - показывают наиболее быстрый рост. Для людей которые уже побывали в стандартных европейских столицах дальние направления становятся следующим шагом.
Традиционные летние пики продолжают размываться. Октябрь, ноябрь и март становятся почти такими же загруженными как август. Гибкость с датами - всё более ценный инструмент экономии.
Экскурсии, мастер-классы, гастрономические туры, культурные события - расходы на «впечатления внутри поездки» (in-destination experiences) растут на 22% в год. Люди всё меньше хотят просто «быть» в месте - они хотят что-то делать и переживать.
Большинство аналитиков смотрят на отчёт Mastercard и видят цифры роста. Но есть один паттерн который в комментариях обычно не упоминается.
«Туристические расходы показывают меньшую чувствительность к экономическим спадам чем расходы на товары длительного пользования.»
Простыми словами: когда экономика замедляется - люди откладывают покупку автомобиля или дорогой техники. Но поездку - значительно реже. Исследования поведенческой экономики показывают: воспоминания и опыт воспринимаются людьми как более ценные чем вещи, и они менее склонны от них отказываться.
Данные Mastercard это подтверждают. В период замедления мировой экономики в 2023–2024 годах расходы на потребительские товары снижались. Расходы на путешествия - продолжали расти.
Это принципиальный вывод для бизнеса: туризм - один из наиболее устойчивых потребительских рынков. Люди не перестают путешествовать в кризис - они путешествуют иначе. Это означает что туристический бизнес выдерживает рецессию лучше большинства других.
По данным Mastercard, в 2025–2026 годах наиболее быстрый рост туристических расходов показали:
Общая закономерность: растут рынки где есть баланс между привлекательностью и доступностью. Традиционно дорогие направления - Западная Европа, США - растут медленнее.
Если резюмировать данные Mastercard в один вывод для тех кто думает о бизнесе на туристическом рынке - он звучит так:
Спрос на путешествия растёт, устойчив к рецессиям и структурно меняется в сторону большей ценности. Люди хотят больше, лучше и готовы за это платить.
Для тех кто строит бизнес на этом рынке это означает что правильно выбранная ниша будет расти вместе с рынком - без необходимости бороться против течения. Единственный вопрос: какую позицию ты занимаешь на этом рынке прямо сейчас.
Расскажу как войти в travel-бизнес и использовать тренды которые работают прямо сейчас.